第一生化召开LTPM精益管理报告大会

       11月7日，经过了为期4天的整改，第一生化第一期LTPM精益管理项目顺利完成，并于公司员工学校召开项目报告大会。公司党委书记孙忠达、副总经理汪弼晔等高层领导以及公司各车间、部门第一负责人和班组长共同出席参加此次会议。
       公司选取了人力资源部、一车间包装组、二车间机修组和五车间丹参酮ⅡA小组作为公司办公室、包装线、机修间和原料生产的代表，成为第一期LTPM样板区。项目启动会上，所有参会的第一负责人与班组长们在接受了初步的LTPM精益管理导入培训后，又在公司总经理陈彬华的带领下进行了宣誓。四个样板区也在培训老师的辅导下，制订了各自的整改方案并开始了初步的清理工作。四个样板区的班组成员在4天时间内，从起初担忧是否能够完成任务，到后来的主动加班加点进行整改。在短短的整改过程中，四个样板区共清理出不要件282件，打造亮点191件。LTPM带来的改变不仅是工作环境的改变，也是员工精神态度方面的变化。
       第一生化第一期LTPM项目顺利结束，随后即将在全公司范围内进行推广实行。正如公司总经理陈彬华和党委书记孙忠达在启动会与报告大会上所说的一样，LTPM精益管理并不是简单的打扫卫生、做清洁整理，而是员工在思想上的革新与理念的树立。LTPM项目的成功不止是目前我们所看到的成果，还需要所有人对于工作现场进行持续保持与维护，同时也希望所有员工能够不断创新，将现有的不合理处打破，建立更符合实际、更有效率的现场规范。