第一生化召开新版GMP实施推进会

    为进一步推进公司新版GMP实施的工作进度，确保在国家法规要求的时间节点上完成相关工作。由公司副总工程师周建华总体负责，公司QA部门牵头组织召开每两周一次的新版GMP实施推进会。该会议成立由公司总经理陈彬华、党委书记孙忠达、副总经理邵坚、各中心总监组成的领导小组及由各车间部门第一负责人组成的工作小组，各部门按照时间节点开展相应的工作及软件修订工作，并通过新版GMP实施推进会进行工作开展情况汇报及进度跟踪。
    自第一次启动会议后，公司已先后召开了八次新版GMP实施推进会。会议通过成立了公司内部的GMP专家小组，由来自计划、生产、质量、工程、销售等不同部门的人员组成，相互交叉看文件，再对照新版GMP条款进行评估。一方面组建公司内部专家团队，不断提高公司GMP水平，另一方面也提高了年轻员工的个人能力。并且，会议经过讨论确定了工作说明书模板，分生产管理、质量管理、成本管理、人员管理和安全环保管理等五块内容，使实施工作更加规范可操作。        
    公司新版GMP实施推进会通过部门和个人的互动交流、相关专题培训、参观学习外企业的先进管理方法、文件对看、公司内部自检等活动，很大程度上推进了新版GMP实施工作的开展，切实有效地加强了相关目标工作的进展力度，起到了很好的积极促进作用。据悉，公司将继续定期召开这类会议，在硬件和软件上为顺利完成好新版GMP的实施做好充足准备。