上海第一生化药业有限公司召开年中工作会议

        7月23日，上海第一生化药业有限公司假座嘉善梅园大酒店，隆重召开2010年年中工作会议。会议由公司党委书记孙忠达主持，与会人员包括公司中层及以上各级领导、上海紫源药业、三维生物、长城生化厂级领导等。
        公司总经理陈彬华首先作2010上半年度行政工作报告。报告指出，2010年上班年度公司各项经营情况喜人，基本完成上药集团“时间过半、任务过半”的要求，并且做到“一次通过、两个确保、三个100％”，即新冻干粉针车间及原料车间GMP认证一次通过；确保不发生重大质量事故、确保不发生严重不良反应；企业抽检合格率100％、客户投诉处理满意率100％、企业GMP严重缺陷整改率100％。下半年度，公司将从以下几个方面开展工作：首先做好第一生化与三维生物、长城生化的对接工作，达到优势互补、联动发展的目标。其次，完成肝素钠、辅酶A等的原料药GMP认证工作。另外，做好微生物实验室和生物安全Ⅱ级实验室改造、紫兴车间丹参酮ⅡA原料药技术改造、锅炉房和煤场改造、技术中心实验室改造、厂区环境改造(自行车停车场)等一系列硬件设施改造工作。公司上下力求全面完成年度各项经营指标。
        随后党委书记孙忠达作2010上半年度党委工作报告。报告指出，2010年是上药集团整体上市的第一年，也是新上药的“亮相”年、“亮剑”年。第一生化作为上药集团的骨干企业，面临着前所未有的新形势、新任务、新机遇和新挑战。2010年第一生化党委工作以“一个中心、三个贴近”为重点，主动适应集团重组和建设新上药的时代要求，着力增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力。上半年度，公司党委从加强学习，提高思想认识，促企业经济发展；开展长效管理，加强党的组织建设；以文化建设，促企业文明进步；以效能督查为抓手，加强党的作风建设；加强对工会等群众组织的领导，形成各方参与、各负其责的工作格局；加强对共青团工作的领导，积极发挥团组织作用；认真做好老干部工作和统战工作；抓好综合治理，维护企业稳定，确保一方平安等七个方面认真开展工作。下半年度，公司党委将以队伍建设为主线，主动寻找和破解第一生化发展中的重点难点，为完成全年经济预算目标提供政治、思想、组织保障。
本次会议还结合中层及以上领导干部素质培训，有幸邀请到翰威特咨询公司资深讲师为各级领导开展《非人力资源人员人力资源培训》，培训生动、实例，使受训者很好的对人力管理、绩效考核等有了一个清晰的认识，并有助于今后更好的配合人力资源部开展各项工作。同时，在第二天的议程中，首次以管理类书籍《执行力》为工具，结合各讨论小组成员所在部门存在的工作难点重点开展头脑风暴，现场对论点进行阐述，为今后的工作带来了很多新思路、新办法。特别是最后紫源药业、三维生物、长城生化三位总经理的发言，在对本次会议创新形式肯定的同时，更对今后的工作，尤其是4家企业联动发展寄予了最大的期望。
        为期两天的会议异常忙碌，但在这紧凑的议程表背后，是每一位与会者对于企业发展的坚强信心，期待再次聚首时，大家交上的是一张漂亮的2010年终答卷。