上药第一生化召开2026年中工作会议

   7月28日，上药第一生化召开2026年中工作会议。会议总结了上半年经营指标达成及重点任务推进情况，面对监管趋严、竞争加速的行业变局，号召干部员工坚定信心，以实干出实绩，确保圆满完成年度各项目标任务，为“十五五”开好局、起好步。
   上海医药副总裁、上药第一生化董事长艾力，上药销售代表，公司党政班子成员、中层副职及以上领导人员、上药科技管理团队出席会议。会议由上药第一生化副总经理兼财务总监陈超主持。
   会上，艾力指出，当前行业规则加速重塑，要紧扣临床价值核心导向，提高政策与市场感知能力，主动识变求变，强化产品力，提升企业的核心竞争力。他强调要坚定创新优先，加大新品布局和资源投入，坚持自研、BD双轮驱动，持续培育新的增长动能；要坚持成本管控，向工艺优化、效率提升深处挖潜，以“科学决策、真抓实干”推动经营质效提升；要打破内部壁垒，强化生产、研发、销售协同，公司上下要锚定目标、凝心聚力，以更敏捷高效的组织合力，全力完成年度任务，为集团发展贡献“一生化力量”。
   公司党委书记唐坚豪表示，要践行正确政绩观，主动融入集团创新体系改革大局，依托集团“一院四所”建设，加快构建具有特色的全链条创新体系；要贯彻习近平党建思想，健全上下贯通、执行有力的组织体系，强化战略共识和闭环落实机制，加强部门协同，严明纪律规矩，畅通沟通渠道，凝聚发展合力，夯实战略执行能力。
   公司副总经理朱俊(负责日常行政工作)全面复盘了公司经营运行情况，上半年公司稳中有进，整体基本实现时间过半、任务过半的阶段性目标；围绕下半年重点工作，他明确五大推进任务：一、加速新品研发立项，深化产品再研究；二、加快金山原料车间建设，加速优质原料药立项，着力打造第二增长曲线；三、提升供应链安全和效率，做好重点产品保供，促进生产稳定运行；四、聚焦精益实效，优化流程，强化部门协同，提升整体运营效率；五、坚守质量、安全、合规底线。
   会上，战略运营部汇报了半年度经营绩效进展；技术质量部从技经数据、实验室管理、体系建设等9个方面回顾了上半年重点工作；生产制造部分析了生产运营情况，提出了下半年生产数据预测和管理优化措施；药研所汇报了平台建设、产品管线的规划及进展；上药科技汇报了上半年生产运营情况，下半年将全力保障原料车间按期投产。
   坚定信心，积极应变，真抓实干、创新争先，上药第一生化全体干部员工将聚力攻坚、全力以赴确保年度经营目标圆满达成！