上药第一生化召开2016年工作会议

    作为上药医药推行精益六西格玛项目的示范企业之一，上药第一生化秉持“创新驱动”的发展理念，在第一个三年规划收官之年，进一步提出“精益+‘智’造”的管理思想，引领企业在管理、生产、运营等方面的发展方向。由此，ERP自动化系统、仓库智能化管理系统、HROne系统等应运而生，使企业在降本增效、节能减排等方面取得较好效果，为“打造成为中国生物生化药品精品制造基地”奠定了良好基础。1月29日，上药第一生化召开2016年工作会议，回顾了2015年重点工作，并憧憬更加振奋人心的2016年。
    一年来，上药第一生化以“四好文化”为指引，以“第一”文化和“学习型雁式团队”建设为主线，推动“精益‘智’造”理念深植进每一名员工的思想之中，体现于每一个生产运营的环节之中。一年来，企业从容面对宏观环境、医改政策等变化带来的新形势、新机遇、新挑战，积极推进产品结构调整，转变经济增长方式；深入融合“信息化”及“自动化”，促进了企业提质增效；推行精益管理模式，提升制造能级；构建高效研发体系，改进技术工艺；巧借外力，苦练内功，实现了企业又好又快的发展，顺利完成了基础发展三年的目标。面向2016年，上药第一生化落地“三三三+一”战略规划指导思想，以推进智能制造为主攻方向，固优补短，创新驱动，转型发展；深入融合“两化”思维，进一步提升企业信息化、自动化水平;推行精益管理模式，以科技引领生产，从而实现优化人员结构、提升制造能级、持续增强企业核心竞争力的目标。
    上海医药总裁、上药第一生化董事长左敏指出，2016年将是充满机遇和挑战的一年，也是新一轮三年规划的开局之年，面对机遇，我们要紧抓不弃；面对挑战，我们要攻坚克难。在发展方向上，要寻求有对标的目标；在总体战略上，要有清晰的规划和智能化蓝图；在研发技术上，要追求先进，加快FDA、欧盟等国际认证的步伐；要进一步落实销产平衡、销产协调工作，面向工业4.0，为成为上海医药旗下的精品智能工厂和工业智造样板而不懈努力。